Consultant spécialisé dans le conseil en droit social, les politiques de conduite du changement, et en ré ingénierie/restructuration (D.G.A, Groupe PSA).
Expérience de plus de 12 ans dans des PME familiales et des entreprises internationales (Groupe Auchan, Disneyland Paris) dans des postes de DRH, Directeur des Opérations (Eric Kayser, Manutan, RPPC Groupe).
Ces expériences lui ont permis d’animer un réseau multi-site mais aussi d’élaborer et de mettre en place des politiques RH Groupe.
Arnaud Ramus est diplômé ESSEC, droit du travail et ressources Humaines, membre ESSEC Alumni, Club Agora Dirigeant.
Expert intervenant dans les situations de crise, d’urgence, complexes, conflictuelles (Groupe Fiat, Intersport, Groupe PSA, Antalis, Valliance, Kodak, Solymatic). Ingénierie des dossiers sur le plan opérationnel, stratégique et juridique.
Patrick Degas possède plus de 25 ans d’expérience acquises au sein d’entreprises multinationales où il exerçait en tant que Directeur Général, Secrétaire général, administrateur…
Médiateur, membre de l’Association des Médiateurs Européens (AME), diplômé Ifomene, (Institut Catholique de Paris/ordre des avocats).
Il est diplômé de l’ESSEC Imd.
Consultant international en leadership, management, développement des organisations et des équipes. Willem Royaards accompagne les entreprises pour créer de la valeur par le développement de leur capital Humain. Expérience de D.G et DRH pendant 8 ans au sein de D&B, Hôtel Saphir International, BLITS Consulting et ILA.
Ses missions, outre le coaching l’amènent à animer des séminaires dans les domaines variés tels que : Team building, mieux se connaître pour mieux travailler et/ou négocier avec les autres, management multiculturel, la gestion des projets…
Willem est devenu un spécialiste de l’entraînement comportemental. Son écoute, son aptitude à prendre du recul et sa facilité de diagnostiquer en font de lui un consultant de choix sur des projets. Ce n’est pas un théoricien des processus psychologiques mais un réel praticien qui cherche à livrer des outils pratiques pour tous au quotidien.
Willem Royaards est coach certifié AEC RH, Success Insights et instrumentation psychotechnique Human Side.
Diplômé de l’European Business School Londres, trilingue.
Débute sa carrière dans les ressources humaines et possède plus de 25 ans d’expérience en tant que dirigeant dans des entreprises internationales, Antalis, Paprec, Diamond Shamrock, Screg, Presse routage, comme DRH opérationnel ou Groupe ainsi que Secrétaire Général.
Son expertise opérationnelle en ressources humaines en fait un spécialiste dans la gestion des restructurations, des relations avec les instances représentatives du personnel mais aussi dans le développement de l’emploi: mise en place d’accord de gestion des compétences, recrutement, politique de gestion des talents à l’international et entretien d’évaluation (de sa mise en place à la formation de l’entretien lui-même).
Jean-Marie Romani possède une formation en droit de l’Université d’ Assas.
Après une formation d’ingénieur, il débute sa carrière chez Xerox à la direction technique puis à la direction commerciale. Rapidement il accède à des postes de dirigeant dans la fonction commerciale, chez Sagem, Steelcase Strafor et Bouygues Telecom pendant plus de 20 ans.
Son expérience et ses compétences sont variées allant du Management de Transition (TF1, Poweo), en passant par la formation managériale (TPH Services Communication, Cegetel, Clear Channel), au développement individuel ou collectif (Manutan, Polimeri Europa).
Issue d’une formation comptable et juridique, Liliane Grellier a évolué durant 10 ans en cabinets d’expertises comptables (Expercompta et Fiducial), traitant essentiellement des aspects sociaux.
Elle a ensuite pris en charge des services paies et administration du personnel, effectuant notamment des missions d’audit, de migrations, d’externalisations ou de reprises en interne d’applications paies tout en impliquant les opérationnels et en assurant un rôle d’interlocutrice de référence tant en interne qu’en externe.
Liliane Grellier a acquis une expérience riche et diversifiée grâce à un parcours au sein d’environnements complexes dans des secteurs d’activité variés allant du BTP (Bouygues) aux services (AIF Services), du luxe (LVMH) à l’industrie (Canon, Hamon Thermal Europe, Lapeyre services) en passant par la publicité (McCann Erickson).
A exercé pendant plus de 20 ans dans les Directions Financières de groupes internationaux français (Thomson), anglo-saxons (Sara Lee, Douwe Egberts, United Biscuits…) et chinois (TCL) au niveau européen Il a pratiqué des secteurs divers essentiellement dans les produits grands publics en chimie, alimentaire, distribution (GMS et de détail), pharmacie et électronique à la fois en production et en distribution/ventes.
Son expérience en Finance notamment en gestion de crise d’entreprises en difficultés, gestion de cash/BFR-Working Capital et centres de services partagés-Shared Services Centers lui permet d’assurer des missions de management de transition (plusieurs missions à ce jour du BTP à des entreprises de services) et des formations universitaires ou en entreprise.
Cabinet Raphael, Maître Ayache-Revah et Maître Ayadi, avocats associés, assiste les entreprises, appartenant essentiellement au secteur bancaire et à l’industrie, dans tous les domaines du droit social, et notamment les relations avec les représentants du personnel :
relations avec les organisations syndicales et la négociation d’accords collectifs
organisation des élections professionnelles
relations avec l’Administration
contrôle URSSAF
accidents du travail et les maladies professionnelles
droit pénal du travail
protection sociale
mobilité internationale
Mais aussi dans le cadre de projets ponctuels :
élaboration et mise en place de restructurations
gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences
suivi et contestation d’expertises sollicitées par les représentants du personnel
Maître Delpech, avocat associé. Elle a une double compétence droit commercial / des sociétés (corporate, fusions-acquisitions) et droit du travail, et plus particulièrement les relations individuelles, y compris sur le plan contentieux.
Enseignante à l’Institut Catholique de Paris (Faculté des Sciences Sociales et Economiques), à l’IPRIS (Institut Privé des Relations Internationales et Stratégiques).
Patricia Goupil a travaillé pendant plus de 15 ans à la direction juridique de grands groupes industriels (Aérospatiale, IBM, Thalès). En 2005, elle participe à la reprise de l’activité télévision de Thomson par le Groupe chinois TCL en tant que Directrice Juridique Europe de TCL Thomson Electronics Europe.
Aujourd’hui avocate associée, passée du statut de client à celui de prestataire, Patricia Goupil connait les particularités des deux visages de la profession juridique.
Elle propose son expertise de façon pragmatique, à l’écoute des spécificités business de ses clients.
Les domaines d’intervention de Patricia Goupil sont les contrats commerciaux, partenariats industriels, fusions/acquisitions, joint ventures et la vie des sociétés.
Patricia Goupil a une double formation en droit (Paris II Assas) et en Gestion (Paris IX Dauphine). Habituée à travailler en environnement multiculturel, elle parle couramment l’anglais.
Les consultants opérationnels
IF Consulting, Joëlle Imbert, psychologue de formation, exerce depuis plus de 20 ans des responsabilités dans le domaine du management des ressources humaines dans de grandes entreprises françaises et internationales, et dans le conseil.
Successivement responsable du recrutement, de la formation et du « management développement » elle a conseillé et accompagné la carrière de plusieurs centaines de hauts potentiels et de managers dans de grands groupes internationaux (Philips). Consultante pendant plusieurs années dans un cabinet américain leader du conseil en ressources humaines (HAY groupe). Auteur de plusieurs ouvrages dont « Manager la carrière des seniors » elle conduit depuis 5 ans des interventions de conseil en management des ressources humaines auprès de grands groupes internationaux et de PME.
RST Conseil, Didier Babayou et Rogers Teunkam, appuyés par une équipe de 12 consultants, a une expertise en gestion de projets de recrutement, une approche généraliste qui s’adapte à tous les secteurs et une compétence spécifique en recrutement de forces de vente : système de recrutement collectif destiné aux commerciaux.
Leur méthodologie : le consultant qui signe la mission avec vous traite la mission de A à Z. Il définit une stratégie de recrutement commune (RH, opérationnels…) en tenant compte de la personnalité des candidats recherchés, des compétences techniques souhaitées et de la culture de votre entreprise. RST Conseil est membre de l’association française “A compétence égale” qui supporte la non discrimination et la diversité au sein des process de recrutement mais aussi membre du réseau IMS ayant pour but de promouvoir la diversité.
Leurs références : SFR, Sagem, Manutan, Bouygues Telecom, K par K, The Phone House, Safran, Altran, Natexis Banques Populaires, Air Product, GE….
EMA Conseil a été créé en 2005 par Elisabeth Browaeys, juriste, dirigeante pendant 15 ans de structures spécialisées dans les politiques emplois et de formation : Secrétaire Générale de l’Agefiph, D.G du Fafiec.
Elle accompagne les entreprises à la définition et mise en œuvre de politique d’insertion et de maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Par ailleurs, EMA Conseil intervient dans le développement des compétences, la stratégie de la formation et l’optimisation des ressources.
Global Benefit Associates est une société de consultants et actuaires indépendants avec des bureaux aux USA, Canada et Paris. Notre réseau de correspondants implanté dans la plupart des pays du monde, nous permet de garantir à nos clients internationaux un accès à de véritables spécialistes des régimes sociaux dans tous les pays où ils opèrent.
Nos objectifs :
Offrir à nos clients un outil de management des régimes sociaux avec un accompagnement constant et une réactivité sans faille, au niveau local et au niveau Corporate
Les problématiques de nos clients :
Les sociétés multinationales de petite ou moyenne taille n’ont souvent pas de RRH localement. Elles ont donc besoin d’une assistance complète pour le management de leur régimes sociaux. Notre rôle est de nous assurer que ces régimes sont conformes à la législation locale, en harmonie avec la pratique du marché et la politique sociale de l’entreprise avec un financement optimisé.
Des interventions récentes à l’international :
Audit des régimes sociaux d’une société présente dans 33 pays
Conception et mise en place d’un régime de retraite en Turquie
Management des régimes sociaux dans toutes les filiales européennes d’une société américaine en pleine croissance
Des interventions récentes en France :
Fusion d’entreprises: restructuration des régimes, conception et mise en place d’un régime unique
Acquisition d’une entreprise : évaluation actuarielle du passif social pour le compte du repreneur
Conversion d’un régime de retraite chapeau en régime à cotisations définies
